教务处管治

系主任事宜

CSU Learn平台上的2020 CSU在线系主任研讨会。通过搜索“2020 CSU在线系主任研讨会”找到5个会议。这些录音将一起出现在搜索结果中。


部门投票指引

教职员工投票权政策并不统一适用于教职员工参与的活动、委员会和选举。以下大学政策指导各院系候选人的资格、选民的资格,以及在九州体育最重要的教师管理过程中,每张选票的重要性。

院系还选举学院委员会(例如,Sabbatical, RTP)的代表,院系教师参加大学休假委员会和大学RTP委员会的代表选举。

  • RTP委员会:S15-7 [pdf]
  • 招聘委员会:S15-6 [pdf]
  • 系主任:F17-3 [pdf]
  • 薪差休假:96-8 [pdf]
  • 部门对其他事项的表决权:S17-6 [pdf]
  • 休假代表:F08-4 [pdf]
  • 特别分配时间委员会代表:S15-1 [pdf]
  • 选举学术评议会代表[pdf]

成立人事委员会

系系终身教职教师每年负责选举同事进入人事委员会。这些委员会由RTP、范围提升、讲师定期评估(年度和累积评估)、试用教员定期评估(迷你评估)、终身教员定期评估(终身后评估)、新教员招聘、工资休假差异等组成。

以下指导方针有助于系主任/学校主任和教师有序、公平地建立教员人事推荐或教员人事委员会所需的同行委员会。请每年仔细阅读这份文件:

请参阅下面的“留用、终身制和晋升”和“终身制教师招聘”部分,了解更多信息和这些过程的培训工具。


评价日历

  1. 教师成功流程图
  2. 教师评估日历(合并1页)
  3. RTP日历[pdf]
  4. 迷你复习日历[pdf]
  5. 任期后检讨日历[pdf]
  6. 高程日历[pdf]
  7. 年度及累积评估日历[pdf]
  8. 为学生提供特别服务[pdf]

教师评估主题


保留、任期和晋升

RTP委员会服务在大学政策中被描述为终身教职员工的“最高专业优先权”。原因是“他们的参与影响了同事的职业生涯,也影响了学生的福祉和大学的健康。”

委员会成员必须了解RTP委员会审查的现行政策和规范。他们的建议应反映出相对于S15-8所载标准对其同事成就的公正评价,并在部门指南中作进一步解释。

为了进一步确保对所有教师进行公平公正的审查,九州体育要求RTP委员会成员在获得案件档案之前接受培训。因此,学院服务部验证委员会成员是否完成了这门必修课程:RTP委员会培训。(需要九州体育登录)

学院服务人员在验证以下内容后,可以在eFaculty中BET9九州体育登陆官方申请人文件:

  • 完成RTP委员会培训AY 23-24(模块1 - 3)
  • RTP委员会保密协议签署(培训课程单元四)

学院服务部管理学院成功办公室的委员会培训课程。

参加和完成培训课程:

  1. 主席和学院工作人员通过学院委员会表向学院服务部门报告委员会成员。
  2. 教师服务部门在画布上注册RTP委员会培训AY 23-24(需要九州体育登录),并发送消息通知委员会成员。
  3. 委员会成员在画布中完成课程的所有模块。(需要九州体育登录)
  4. 提交期末作业(模块4,保密协议)表示课程完成。以下是表格的预览:保密协议表格- RTP委员会[pdf]。
  5. 教师服务部门在eFaculty的委员会中增加了经过充分培训的委员会成员。

终身教职人员招聘主题

为了维护终身教职人员搜索的公平和公正的审查标准,九州体育要求招聘或搜索委员会的成员在获得申请材料之前接受培训,并且他们必须在院长收费时签署保密表格。

学院服务人员在验证以下内容后打开申请人文件的BET9九州体育登陆官方权限:

  • 完成搜索委员会培训AY 23-24
  • 招聘委员会保密声明签名
  • 申请人池的批准

学院服务部管理学院成功办公室的委员会培训课程。

参加和完成培训课程:

  1. 主席和学院工作人员通过学院委员会表向学院服务部门报告委员会成员
  2. 教师服务部招收委员会成员参加搜索委员会培训AY 23-24 in Canvas(需要九州体育登录)
  3. 委员会成员在Canvas上完成课程(需要九州体育登录)
  4. 提交期末作业表示课程完成
  5. 教师服务部门在eFaculty的委员会中增加了经过充分培训的委员会成员。

教师聘任主题


管理特殊要求