员工和MPP绩效评估

绩效评估对所有员工都很重要。目标是增加沟通，建立明确的期望，加强良好的表现，改善不理想的表现，培养合作和团队精神。

全年接受反馈同样重要，应该以与经理一对一、小组会议等形式进行。你的试用期评估和年度评估都不应该让你感到意外。它应该是对评估期间发生的事情的总结。

工作人员

时间线

  • 年度评估期：4月1日至3月31日
  • 试用评价以议价单位为单位；有关更多信息，请参阅您的集体谈判协议。

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MPP

时间线

  • 年度评估期：7月1日至6月30日
  • 新mpp应在6个月进行一次评估；没有试用期。

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