员工和MPP绩效管理
绩效管理是管理者和员工一起计划、监督和审查工作目标和对组织的总体贡献的过程。这需要时间，这是一项长期投资，而且不是一年一次。
设定目标并定期回顾是这个过程的关键部分，就像回顾员工的职位描述一样。下面列出的提示、指导方针和工具旨在帮助您有效地管理性能。
工作人员
时间线
- 年度评估期：4月1日至3月31日
- 试用评价以议价单位或政策为依据；有关更多信息，请参阅相应的集体谈判协议或保密员工指南。
评价形式
MPP
时间线
- 年度评估期：7月1日至6月30日
- 新mpp应在6个月进行一次评估；没有试用期。有关更多信息，请参阅MPP员工指南。
评价形式
额外的资源
