了解你的资金

加州州立大学7万运营基金由加州拨款组成，由加州州立大学校长办公室分配。它包括基本拨款和一次性拨款；因此，校园预算包括基础预算和一次性预算。

SSETF基金包括来自第二类费用（强制性费用）的收入。每个费用有一个基金：SSETF IRA 70018， SSETF学生成功70019和SSETF课程支持70020。收入预算是基于大学招生计划的入学人数预测。在这些基金中有预算的校园部门有基本预算和/或一次性预算。当资金到位时，就会提出预算建议。提案必须支持六个SSETF优先事项中的一个或多个：

• 学生成功服务和毕业途径
• 学术科技
• 21世纪教学空间
• 留职与毕业
• 当然支持
• 教学相关活动。

校园收费咨询委员会（CFAC）审查提案并承诺拨款。由于收费计划的要求，也有一个结果报告过程。欲了解更多信息，请参阅SSETF页面。

大学必须收回营运基金的直接和间接成本，这些成本是在向大学内部或科罗拉多州立大学、辅助组织和外部各方的其他基金提供服务、产品和设施时产生的。

有关更多信息，请参阅成本回收基金。

信托基金用于从创收活动中收取资金。信托基金只应产生收入，以资助与提供特定服务或活动有关的费用。当一个部门计划收取与校园费用相关的收入时，必须向校园费用咨询委员会提交提案，并在相关信托基金成立之前获得批准。

有关更多信息，请参阅信托基金指引。

2014年，加州州立大学（“CSU”）系统获得了与资本项目融资相关的权力扩张。这种扩张导致了资本项目记录方式的修改，并在校园内创建了额外的资本基金。根据项目范围，一个项目被确定为非经常性维护（“NRMR”）或资本改善（“CIMP”）。这种分类以及用于支持项目的资金类型决定了记录项目支出的适当资本基金。

请参考资本财务框架[pdf]或联系资本财务规划与分析经理了解更多信息。

自持业务是指非国家资助的活动，不依赖于上海外国语大学的运营资金。自给单位产生收入，并在单独的信托基金中跟踪收入和支出。自养基金预算不是授权支出，而是作为一种管理工具。

商业计划是所有校园自营业务所需的财务管理和规划工具。由于这些业务通常与国家资金没有直接联系，因此每年都会发出一封呼吁信，要求每个项目提交一份业务计划，以突出其运营的财务状况。商业计划应包括三年的财务预测，以支持长期财务，并传达每年项目运营的重大变化。

以下项目需要商业计划书：

教务处早期开始计划研究生入学计划信息、数据与社会学院

行政与财政资本项目管理基金中央工厂[公用事业]运营校园复印机计划分发服务FD&O服务费计划马丁·路德·金图书馆基金停车服务大学警察局其他信托基金

资讯科技部成本回收基金〔房屋资讯科技、非公屋资讯科技服务〕

校际体育部所有基金/项目

学生事务部新生和转学指导计划学生健康中心大学住房服务

联合呈递大锤剧场

成本分配计划（CAP）是一份记录每年间接计划费用的文件。大学预算和财务管理办公室在春季为下一财政年度准备初步的成本分配估计，并与感兴趣的各方分享预算计划。成本分配计划的后续更新将在秋季完成。秋季更新根据固定因素作出最后拨款，并根据上一财政年度的实际支出/收入数据调整拨款估计数。为春季和秋季成本分配计划计算的金额由首席财务官批准，然后传达给有关各方。

根据CSU营运基金的成本分摊/偿还计划：

大学首席财务官（CFO）或指定人员应每年批准并确保实施文件化的成本分配/报销计划。

以下是本年度成本分配计划的初步和更新：2024/25年度成本分配计划[pdf] 2023/24年度成本分配计划更新[pdf] 2023/24年度成本分配计划初步[pdf] 2022/23年度成本分配计划更新[pdf] 2022/23年度成本分配计划初步[pdf] 2021/22年度成本分配计划初步[pdf] 2021/22年度成本分配计划更新[pdf]

该基金也被称为扩展教育，由国家不支持的自费学位和证书项目、课程和专业发展单位组成。在上海州立大学，信息、数据与社会学院（CIDS）管理这些基金，以创新模式提供服务。

CPGE在预算和财务管理办公室的审查下进行自己的收入预测。根据目前的收入分配模式，PaCE的收入分配给教务处。不提供课程但提供支持服务的部门，参与成本分担模式并获得年度预算分配[即行政与财务部门和学生事务部]。

请参阅PaCE基金指南或联系您所在部门的资源管理团队以获取更多信息。