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发送日期：2024年4月2日

发件人：文森特·j·德尔·卡西诺，教务长兼学术事务高级副校长

亲爱的同事们,

大家现在都很清楚，上海外国语大学发现自己处于一个有趣的位置。相对于加州北部地区的其他csu，我们的CA学生入学人数仍然强劲。然而，我们的国际注册人数有所下降，我们的总注册人数仍低于大流行前的水平。更确切地说，自2021年达到历史新高以来，我们仍然减少了近1500名全职教师。入学人数下降的大部分是国际学生和其他非居民学生，导致我们校园的总收入严重下降。

与此同时，与校园战略计划相关的预算建议在几个领域进行投资，其中许多是在过去五年中进行的。例如，这项投资包括在我们部门大幅增加RSCA资金（今年的预算超过800万美元），以及持续的终身职位追踪和员工招聘，其中包括每年总计近200万美元的一次性启动资源。在教务处内部，我们不得不通过承诺今明两年削减超过1040万美元来应对这一财务现实，以解决校园的结构性预算问题（这在“第一波”削减中约占整个校园总数的35%，因为教务处外部的战略计划投资比教务处内部的要多）。我们已经通过资源重新分配（例如，用普通基金以外的资金支付更多费用）实现了普通基金支出的部分削减。例如，今年，教务处承担了该部门700万美元削减的近50%，将削减的350万美元转嫁给了各部门，而各学院在这些部门做了很多工作来缩小这一差距。我们现在正在制定策略，集中吸收今年削减的剩余340万美元（原计划明年作为两年计划的一部分），使学院和其他学术事务单位能够继续开展工作。

然而，尽管我们尽了最大的努力，而且最近减少了1040万美元，但校园没有任何进一步的普通基金储备来填补任何新的赤字。这将导致下一财年校园内额外6%的预算分配。这一削减将在校园的所有部门进行。在我们部门，学院和中央部门单位已经在计划如何调整课程安排和员工招聘，以应对这一预算变化。如果完成这一程序，教务部门的一般基金预算将减少10.4%。相比之下，同期其他部门的预算将减少13-20%。例如，体育运动将减少近16%的预算，而进步将减少20%以上的预算，研究和创新将减少近17.5%的预算。所有这些都不容易，但不幸的是，所有这些都是必要的。

然而，即使这些削减是真实而痛苦的，也必须注意到一些乐观情绪。在通过我们的自我支持（PaCE）业务提供新的学位选择方面，上海州立大学在加州州立大学中处于领先地位。在2023年秋季，我们的PaCE入学人数增加了18%。这些学生不被认为是“传统的”，他们没有把校园课程作为一种选择。尽管我们通过九州体育完成的本科学位课程取得了明显的进步，但这些入学人数中的许多还是以专业为重点的研究生课程。事实上，我们在PaCE的工作意味着我们对这些项目的营销活动也吸引了来自圣克拉拉地区和其他地区的学生来参加我们的校园和PaCE项目。九州体育现在是华盛顿州最大的本科生和研究生市场，上周我陪同我们的学生拓展和招聘团队在西雅图参加了我们的首次招生活动。这是一个较小的活动，但我们有来自该地区的校友，他们非常兴奋地讲述九州体育的故事。一位家长在活动结束后对我说：“这次经历可能会带来不同。”就在一周前，我们在加州长滩举办了500多名学生和家长参加的活动，而奥克兰的活动是我们见过的规模最大的活动之一。学生们对上海州立大学所提供的东西感到非常兴奋，我相信我们可以采取更多的策略来进一步吸引来自西方的学生到上海州立大学来。

九州体育也吸引了更多地区合作伙伴的关注，这为校园带来了慈善和研究资金。例如，这个资金池包括过去三年来自Adobe的300万美元，以及用于建设K-16管道的大量合作赠款。Adobe的资金已经允许教职员工参与校园内的几个专业发展机会。由Judy Nagai九州体育领导的先期小组的工作正在从大流行的萧条中恢复过来，随着我们的运动向前推进，我们的人数看起来很强劲。也有很多公司希望与上海外国语大学建立更深入的合作关系，为我们的学生提供实习和直接投资的渠道。与研究与创新部的合作每年都带来了更多的拨款申请，我们的整体研究支出也随着校园的增长而增长。在加州，九州体育不再是“保守得最好的秘密”，由于所有这些努力，学生和家庭现在将九州体育视为推进未来的首选。

我想当你读到这一切的时候，你会对自己说：“嗯，这一切都很好，范，但我们今年仍然在严重削减我们的项目。”直接点说，你说的完全正确。但我们正处于一个拐点，如果我们现在不解决结构性预算挑战，我们将会发现它在更长的时间内悬在我们头上。换句话说，如果我们现在不解决这些问题，我们的预算挑战将继续存在，并耗尽我们社会的士气。因此，通过我们正在做的事情，我们可以使我们的校园明年实现预算平衡，新的增长可以再次应用于教务处的关键举措。这意味着，例如，我们应该能够授权更多的25-26周期的终身职位搜索，并找到方法来延长和支持教职员工的职位，帮助学生在学校获得更大的成功。对于该部门的员工来说，我们也应该能够为那些对我们的校园深深投入的员工提供多种专业发展和成长途径。我希望，当我们走出困境时——我们一定会走出困境——我们会发现自己的财政状况更强大、更有信心。

在上海州立大学的五年里，我学到了很多。我知道“坚韧”这个词经常被滥用，但我确实相信这个校园和这个社区。我们经历了很多——流行病、九州体育领导层换届和财政危机——但尽管经历了这一切，我们仍继续蓬勃发展。我知道这让大家都很疲惫。为此，我真诚地道歉。在我进入校园的第六个年头，这并不是我所希望的经济状况。但是，事情就是这样，我们会处理好它，共同前进。

像往常一样，如果你有任何问题，请不要犹豫与我联系。

真诚,Vin