将员工介绍给EARC

员工有责任通过EARC或他/她的主管要求就业便利。然而，经理/主管也有责任调用互动过程，如平等就业机会委员会（EEOC）所述：

虽然员工通常有责任要求提供便利，但雇主应该询问是否需要提供便利，而不是被问及“(1)知道员工有残疾，(2)知道或有理由知道，员工因残疾而遇到工作问题，以及(3)知道或有理由知道，残疾使员工无法要求合理的便利。”如果雇员声明他不需要住宿，雇主已经履行了参与互动过程的义务。-汤普森ADA合规指南，2008年7月

此外，正如工作适应网络（Job Accommodation Network， JAN）所述，“如果一名已知有残疾的员工表现不佳，或者在工作中遇到困难，雇主应该评估这是否是由于残疾造成的。”雇主可随时询问雇员是否需要住宿。”

经理和主管推荐员工指南包

经理/主管收到雇佣员工关于残疾相关问题的就业便利的询问和/或要求时，必须将所有员工指示给EARC。为了帮助经理和主管了解他们在就业残疾和就业便利问题上的法律责任，EARC制定了“经理和主管指导包”，用于向EARC推荐要求就业便利的员工。该包包括：

  1. EARC推荐信：为经理和主管提供的推荐信模板，以适当地将要求就业便利的员工推荐给EARC。

  2. EARC推荐信的使用指南：帮助经理和主管了解是否、何时以及如何实施EARC推荐信的实用指南。

  3. 触发互动过程：员工、经理/主管和EARC流程图之间的互动：一个全面的流程图，详细说明员工、经理/主管和EARC在员工披露残疾和/或要求住宿后所采取的行动。

重要提示：经理和主管将员工推荐到EARC申请就业便利的指导包是一种通用工具，不应取代与EARC就复杂的残疾相关员工问题进行直接咨询。如果您在阅读指导材料时有任何疑问，请致电408-924-6003或employee-accommodations@sjsu.edu与EARC联系。