商业计划书格式
参赛者须提交以下资料:
- 产品/服务和价值主张的简要描述,以及注册时的个人/团队详细信息;
- 1页的执行摘要和对下面列出的一系列问题的回答;
- 一个演示文稿(最多10张幻灯片);和
- 一段60-90秒的视频。
执行概要
准时上交(max。, 0.75 "边距,最小11pt, Times New Roman字体,一倍行距)。
执行摘要应总结对以下问题的回答。
商业计划部分/问题
在不同的部分回答以下问题。每部分最多1-2页。, 0.75 "边距,最小11pt, Times New Roman字体,一倍行距(或10pt . font, 1.5行距)。用数字、表格和图像来支持你的陈述。这些以及财政预测可作为附录列入。引用所提供信息的参考文献,如脚注或尾注。
- /问题/需求的机会
解释你为什么决定追求这个商业机会或解决这个问题?为什么是现在?
- 产品/服务和价值主张
描述你的解决方案以及它为客户提供的利益/价值,它帮助解决的具体问题。
- 市场规模和客户概况
市场规模有多大,增长速度有多快?谁是你最重要的客户?
- 主要的竞争对手
你的解决方案与他们的有何不同?以竞争矩阵的形式出现的。
- 商业模式和收益模式
消费者愿意为什么付费?他们喜欢怎样付款?如果你有一个以上的收入来源,每个收入来源会贡献多少?
- 市场策
谁是你的主要合作伙伴?他们将执行什么任务?你会使用什么分销渠道来接触客户,为什么?你们的业务发展和营销策略是什么?
- 你的企业目前的状态/阶段
迄今为止的主要成就是什么?你有原型吗?你采访/调查了多少潜在客户?你从他们的反馈中学到了什么?
- 这个团队
提供所有团队成员的姓名和经验/技能,包括顾问。
为什么你们是启动/建立这项业务的“正确”团队?
- 未来3个月、6个月和12个月的主要里程碑
达到这些里程碑需要什么资源?
提供一个日期表。
10. 启动资金要求
未来12个月你需要多少钱?为了什么目的?(前3年的预估财务报表是可选的,可以包含在附录中)。
11. 最后
赢得比赛对你的计划有何影响?用几句话解释一下。
注意:请上传与参赛作品名称和版本日期相同的文件。例如:SolarIceBP_April24.pdf。如果你上传了修改后的版本,将其命名为SolarIceBP_May1.pdf