CLAO核心功能

学生事务处利用数据驱动的评估，结合人员和预算，使项目与课外目标保持一致，改进实践，确保公平的结果。季度委员会提供指导和监督，通过清晰、可视化的报告促进持续改进。

评估计划

评估计划指导一个部门的评估工作。该计划包括一个部门的使命、愿景、年度目标、要完成的一些评估“活动”、方法、目标、结果以及基于结果的下一步措施。学生事务处的评估是在学生事务课程的整体规划框架内进行的。

整体计划

综合规划包括本系对下一学年的计划（7月1日至6月30日期间的项目活动）。目的是传达部门的目标和优先事项的预算，拨款，业务，项目，服务，预期的学生学习和业务成果，以及评估计划。年度综合规划截止日期为5月31日。

数据收集

数据收集对任何评估项目都至关重要。这包括确定需要哪些数据，收集这些数据，然后将其组合起来进行分析。数据来源各不相同，可能包括部门数据、机构记录、外部数据库或其他来源。

分析

分析使部门能够创建评估结果的可视化和仪表板。这些信息和统计图形传达了活动对学生学习成果和操作目标的影响。

综合报告

综合报告总结了本学年部门的影响和成果。年度综合报告截止日期为6月下旬至7月中旬（反映7月1日至6月30日之间的活动）。

评估及社会公正委员会

学生事务评估及社会公正委员会促进学生事务科的评估活动，并与联合课程学习、教育公平及评估处处长合作：

• 为本科生和研究生项目的开发和评估提供九州体育领导和支持。
• 帮助每个单元与CSU系统的优先级保持一致，满足更高的教育标准，并坚持遵从性、基准和最佳实践。
• 在每个单元中促进探究和反思学生学习成果的文化，以教育公平为中心，同时推进评估技术的知识。
• 会员由各学生事务处代表组成。服务任期为日历年，包括积极参与委员会并提供有关评估协调的投入。